Tout a commencé avec une feuille de calcul Google.
Au FIT — le Fashion Institute of Technology de New York — je développais des sacs à main. De vrais sacs, avec des patrons, des matières, de la quincaillerie, de la doublure et toutes les coupes qui vont avec. Pour les chiffrer correctement, j'avais besoin de connaître mon rendement réel : quelle quantité de cuir finissait vraiment dans le produit, et quelle quantité partait en chutes. Aucun logiciel ne faisait cela. J'ai donc construit un calculateur dans Google Sheets et je l'ai fait fonctionner.
Cette feuille de calcul est devenue l'idée.
Plus tard, pendant mon MBA en Footwear & Apparel Production Management, le problème s'est précisé. Le secteur fonctionne à la complexité — nomenclatures, coûts rendus, FOB, taux de droits, marges fournisseurs — mais les outils accessibles aux fabricants en petites séries sont soit des applications d'amateur, soit des systèmes d'entreprise à contrats à six chiffres. Entre les deux, rien n'était conçu pour l'atelier réel.
Alors je l'ai construit moi-même.
Maker's Yield & Cost a commencé comme un simple outil de coûts et de rendement. Il est devenu bien plus vaste que prévu : non pas parce que je l'avais voulu ainsi, mais parce que chaque problème résolu en révélait un autre. Une saisie de données mobile d'abord, pour enregistrer le rendement d'un lot directement à l'atelier. Une interface web pour le dossier technique et le chiffrage. Des rapports qui donnent votre marge réelle, pas celle que vous espériez.
Ce n'est pas un outil construit par des ingénieurs qui ont deviné le déroulement du travail. Chaque écran reflète une décision prise sur un plancher de production, dans une salle d'échantillonnage, ou à la fin d'une réunion d'approvisionnement où les chiffres ne tombaient pas juste.
Nous continuons à construire. Mais les fondations sont celles qui sont nées dans une salle de cours : la conviction que les petits fabricants méritent la même précision que les grands.